工程技術(shù)咨詢(xún)

    工程技術(shù)咨詢(xún)含義是建設工程項目管理者為建設項目投資人（政府部門(mén)、項目業(yè)主及其他各類(lèi)客戶(hù)）投資的工程建設項目決策和管理提供的一種智力型技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。建設工程項目管理是為了實(shí)現工程建設預定目標，通過(guò)一定地組織形式，用系統工程的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法對工程項目從投資決策、建設準備、施工建設、竣工驗收以及售后服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等活動(dòng)，以便有效地利用人力、物力、財力、信息、時(shí)間和空間資源，以最低消耗獲得最佳經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益的過(guò)程。

    工程咨詢(xún)涵蓋前期立項階段咨詢(xún)、前期準備階段咨詢(xún)、招標代理階段咨詢(xún)、勘察、設計階段咨詢(xún)、工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)、施工階段監理咨詢(xún)服務(wù)、缺陷責任期咨詢(xún)服務(wù)、投產(chǎn)或交付使用后的后評價(jià)咨詢(xún)等九個(gè)階段。

工程技術(shù)咨詢(xún)各階段工作內容

　　1、前期立項階段咨詢(xún)：涵蓋建設工程項目前期策劃與決策；項目建議書(shū)；選址意見(jiàn)書(shū)；可行性研究報告；項目經(jīng)濟評價(jià)；項目環(huán)境影響評價(jià)；社會(huì )綜合評價(jià)；項目資金籌措策略和管理。一般應有具備涵蓋本項目工程等級標準及工程類(lèi)別的相應建設工程咨詢(xún)資質(zhì)的單位完成?！　?
　　2、前期準備階段咨詢(xún)：涵蓋建設工程項目的專(zhuān)項審查；項目配套建設申請；項目許可申請；項目計劃管理；項目統計管理；項目審計管理；項目風(fēng)險管理；項目信息管理?！　?
　　

    3、招標代理階段咨詢(xún)：涵蓋建設工程項目勘察、設計、監理、造價(jià)等服務(wù)招標；物資、設備采購招標及施工招標。具體工作內容為招標單位的選擇；招標方式備案；招標公告；資格預審；招標文件編制；現場(chǎng)勘查；開(kāi)標；評標；定標；中標通知書(shū)后下達；協(xié)助簽訂服務(wù)（施工）合同；招標結果備案。一般應有具備本項目工程投資標準的相應建設工程招標代理資質(zhì)的單位完成。
　　4、（5、）勘察（設計）階段咨詢(xún)：涵蓋編制勘察（設計）要求；選擇勘察（設計）單位核查勘察方案并監督實(shí)施和進(jìn)行相應的控制；參與驗收勘察成果；組織設計方案評審；對各個(gè)設計單位進(jìn)行協(xié)調管理；監督勘察（設計）合同履行；審查勘察（設計）進(jìn)度計劃并監督實(shí)施；核查設計大綱和設計深度；使用技術(shù)規范合理性；提出勘察（設計）評估報告（包括各階段勘察（設計）的核查意見(jiàn)和優(yōu)化建議）；協(xié)助審核設計概算。一般應有具備涵蓋本項目工程等級標準及工程類(lèi)別的相應建設工程監理資質(zhì)的單位完成。
　　

    6、工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)：涵蓋 設計概算的編制與審核；施工圖預算、標底投標報價(jià)的編制；審核施工圖預算、標底；審核竣工決算；編制工程量清單；實(shí)施階段工程造價(jià)計量；工程造價(jià)鑒證。一般應有具備本項目工程投資標準的相應建設工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的單位完成?！　?
　　7、施工階段監理咨詢(xún)服務(wù)：涵蓋施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費用控制；安全生產(chǎn)監督管理；合同管理；信息管理；監理工作的組織協(xié)調。一般應有具備涵蓋本項目工程等級標準及工程類(lèi)別的相應建設工程監理資質(zhì)的單位完成?！　?
　　

    8、缺陷責任期咨詢(xún)服務(wù)：涵蓋檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷；對缺陷原因進(jìn)行調查分析并確定責任歸屬；審核修復方案；監督修復過(guò)程并驗收，審核修復費用。一般應有具備涵蓋本項目工程等級標準及工程類(lèi)別的相應建設工程監理資質(zhì)的單位完成。
　　9、后評價(jià)咨詢(xún)服務(wù)：涵蓋建設工程項目技術(shù)效果評價(jià)；經(jīng)濟效益評價(jià)；環(huán)境效益評價(jià)；社會(huì )效益評價(jià)；管理效果評價(jià)；目標實(shí)現程度和可持續性評價(jià)。